Se você já está familiarizado com a metodologia ágil, é hora de explorar como os Objetivos e Resultados-Chave (OKRs) podem potencializar o Scaled Agile Framework (SAFe), criando mais alinhamento, foco e transparência dentro da sua organização. Neste artigo, vamos mostrar como os OKRs podem transformar a forma como as organizações definem e alcançam metas no contexto do SAFe, desde o nível estratégico até as equipes de desenvolvimento.
O que são OKRs?
Os OKRs são uma metodologia de gestão de metas amplamente usada por empresas de todos os tamanhos para definir, medir e alcançar resultados. Um Objetivo descreve o que você quer alcançar, enquanto os Resultados-Chave medem o progresso em direção a esse objetivo. A simplicidade dessa fórmula torna os OKRs uma ferramenta poderosa para alinhar diferentes partes de uma organização, e a sua aplicação no SAFe permite que as equipes, cadeias de valor e Agile Release Trains (ARTs) caminhem juntos na mesma direção.
Benefícios dos OKRs no SAFe
Agora que você sabe o que são OKRs, vamos explorar os benefícios de integrá-los ao SAFe.
1. Alinhamento
Os OKRs ajudam a garantir que todos na organização estejam trabalhando rumo aos mesmos objetivos. Ao definir OKRs claros e compartilhados, é possível estabelecer uma direção unificada, promovendo um entendimento comum de onde a organização quer chegar. Isso é crucial dentro do SAFe, onde múltiplas equipes e ARTs precisam estar sincronizados em termos de prioridades e metas.
2. Transparência
Com os OKRs, todos sabem exatamente como o trabalho de suas equipes se encaixa no quadro geral da organização. Isso promove uma cultura de responsabilidade compartilhada e propriedade coletiva, onde os times entendem como suas contribuições individuais impulsionam os resultados do negócio.
3. Foco
Em um ambiente ágil, é fácil ser puxado por diferentes demandas e iniciativas. Os OKRs permitem que as equipes priorizem o que realmente importa, evitando atividades de baixo impacto. Ao alinhar esforços e recursos com objetivos claros, a organização consegue concentrar energia onde ela tem o maior valor.
4. Insights para Decisão
Além de ajudar a medir o progresso, os OKRs fornecem dados valiosos que podem ser usados para ajustar o curso ao longo do caminho. Com esses insights, é possível fazer correções em tempo real, garantindo que a organização esteja sempre caminhando em direção aos seus objetivos estratégicos.
Aplicando OKRs no SAFe
1. Aprimorando o Alinhamento Estratégico no Portfólio SAFe
Os OKRs podem ser aplicados diretamente nos Temas Estratégicos de um portfólio SAFe, criando alinhamento entre as diferentes cadeias de valor e ARTs. Um exemplo disso é definir OKRs específicos para cada uma dessas cadeias de valor, garantindo que suas atividades e resultados estejam alinhados com os objetivos estratégicos gerais do portfólio.
2. Definindo Resultados dentro de Épicos
Os OKRs também são úteis para delinear resultados dentro de Épicos no SAFe. Ao formatar os resultados esperados de um Épico como OKRs, torna-se mais fácil medir se ele está efetivamente gerando valor. Isso também permite um acompanhamento contínuo e ajustes conforme necessário.
3. Metas de Melhoria para a Transformação SAFe
Outro caso de uso dos OKRs no SAFe é definir metas de melhoria contínua para a própria transformação ágil. Por exemplo, OKRs podem ser usados para mensurar o sucesso em termos de qualidade do produto, velocidade de entrega ou satisfação dos funcionários durante a transformação. Com OKRs claros, os líderes de transformação e de negócios podem se alinhar e garantir um compromisso conjunto com os resultados desejados.
OKRs x Entregas: Foco em Resultados, Não em Tarefas
Um erro comum que muitas organizações cometem ao implementar OKRs é confundir resultados com entregas. Enquanto as entregas são importantes, o verdadeiro valor dos OKRs está no foco em resultados de negócio. Por exemplo, criar e entregar três novos produtos pode ser uma tarefa, mas os OKRs ajudariam a definir o impacto que esses produtos devem ter no mercado. Ao focar em resultados, as equipes têm mais liberdade para inovar e encontrar a melhor solução possível, em vez de se limitarem a um checklist de entregáveis.
Conclusão
Os OKRs são uma ferramenta poderosa para criar alinhamento, foco e transparência em toda a organização, especialmente no contexto do SAFe. Quando usados corretamente, eles ajudam a impulsionar a inovação e a colaboração entre equipes, enquanto garantem que todos estejam trabalhando em direção aos mesmos objetivos estratégicos. Se você está buscando maneiras de aumentar a eficácia da sua implementação do SAFe, integrar OKRs pode ser a chave para alcançar resultados de negócios mais significativos.
