Embora o Scrum seja amplamente utilizado pelos times ágeis, o Kanban tem ganhado destaque nos últimos anos. É um método poderoso, aplicável a diversos contextos e cada vez mais adotado ao redor do mundo. 

O Kanban é uma abordagem visual que organiza e otimiza o fluxo de trabalho, focando na entrega contínua de valor. O Kanban oferece para os times os benefícios de um sistema “puxado” de trabalho e mecanismos claros para a gestão e melhoria do fluxo de trabalho. 

Neste artigo vamos abordar os seguintes temas para entender como o Kanban funciona no contexto SAFe®: 

  • Por que um time no contexto SAFe® utiliza o Kanban? 
  • Como funciona um SAFe® Team Kanban? 
  • Quais times no SAFe® podem utilizar o Kanban? 

Por que um time no contexto SAFe® utiliza o Kanban? 

Para responder a esta pergunta podemos analisar alguns aspectos. O primeiro deles é a rápida mudança de prioridades. Nesse contexto, o timebox fixo do Scrum pode gerar limitações, enquanto o Kanban se destaca por sua flexibilidade e adaptação a mudanças de prioridades. 

Outro aspecto relevante pode ser a saída rápida e não tão regular de itens de trabalho. Estas características demandam um dinamismo maior do sistema de trabalho e um olhar atento ao fluxo. 

Por fim, utilizar o método Kanban é um excelente passo para os times e as organizações absorverem os princípios Lean-Agile. 

Como funciona um SAFe® Team Kanban? 

Esta pergunta é muito relevante porque se pensarmos que o SAFe® organiza o trabalho dos times em uma PI geralmente de 10 semanas e sugere a divisão deste timebox em ciclos com duração de 2 semanas, podemos entender que o SAFe® trabalha orientado a um timebox. 

Embora o Kanban seja mais orientado ao fluxo de trabalho e menos explícito sobre eventos e papéis, os times precisam se organizar para planejar suas atividades e manter alinhamento com o Agile Release Train (ART).

Este planejamento parte das histórias de usuário e objetivos assumidos na PI Planning. Então, de maneira frequente as histórias são refinadas e o backlog do time também é alimentado com itens de manutenção, débitos técnicos, entre outros. 

Além disso, os times Kanban, assim como os demais, normalmente utilizam uma linguagem comum ao SAFe® para se manterem conectados com o ART. Isto significa que eles, mesmo não tão orientados a um planejamento formal do time, também devem estabelecer objetivos de iteração, participar das ART Sync e System Demo. 

Os times Kanban também precisam se organizar para realizar a sua Team Sync e Retrospectiva. Eles devem decidir, por exemplo, se estes encontros serão cadenciados ou não. Geralmente, o ponto alto destes encontros são as discussões em torno do fluxo e isto envolve a inspeção de métricas, gargalos, WIP, entre outros. De fato, os times Kanban trazem na sua essência o pragmatismo da melhoria contínua do fluxo de trabalho diretamente associado a qualidade das entregas. 

Quais times no SAFe® podem utilizar o Kanban? 

No SAFe®, qualquer time pode adotar o Kanban. Porém, ele é mais comum em times de System Teams, operações e suporte, devido à necessidade de gerenciar fluxos de trabalho contínuos e dinâmicos. 

Vale dizer que o SAFe® estimula a utilização do Kanban em todos os níveis, Portfólio, ART e times, por exemplo. 

Se você ainda tiver alguma dúvida quanto a utilização do Kanban no SAFe®, escreva aqui nos comentários. 

Diego Bonilha

Sou instrutor oficial da ICAgile e SPC (SAFe Practice Consultant). Tenho experiência como desenvolvedor, líder, gerente de projetos e Scrum Master. Agilidade em escala e novos modelos de gestão em um mundo em constante evolução são assuntos que me fascinam e por isso busco. apoiar a mudança organizacional das grandes empresas em diferentes níveis

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