Optimizar y gestionar el trabajo es uno de los principales retos de cualquier profesional, especialmente de aquellos que están a cargo de un equipo. Los métodos ágiles se han vuelto cada vez más populares y se han aplicado para mejorar el flujo de entrega en varios sectores.
Si desea comprender más acerca de las ideas detrás de Agile, continúe leyendo este artículo y consulte:
- Qué es el concepto Agile
- Qué es Metodología Ágil
- Ejemplos de Métodos Ágiles
- Beneficios de los métodos ágiles
¿QUÉ ES EL CONCEPTO AGILE?
Antes de comenzar con métodos ágiles, es importante comprender el concepto detrás de su creación.
Agile Alliance define Agile como “la capacidad de crear y responder al cambio. Es una forma de hacer frente y, en última instancia, de tener éxito en un entorno incierto y turbulento”.
Este concepto comenzó en 2001. Ese año, 17 profesionales de la programación se unieron para encontrar una nueva forma de desarrollar software. Así, se creó el Manifiesto Ágil, el cual se basa en los siguientes valores:
- Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.
- Software que funciona por encima de la documentación completa.
- Colaboración con el cliente por encima de la negociación del contrato.
- Responder al cambio en lugar de seguir un plan.
Por tanto, podemos entender que Agile es mucho más una mentalidad que una técnica cerrada. Y ahí es exactamente donde entran los métodos ágiles.
¿QUÉ ES METODOLOGIA ÁGIL?
En términos generales, las metodologías ágiles son marcos que los equipos y las organizaciones utilizan para poner en práctica la mentalidad ágil. Estas son formas de aumentar la agilidad y la eficiencia de un negocio.
Los métodos ágiles también incluyen prácticas técnicas que permiten la automatización de pruebas, la integración y entrega continuas, la implementación y, en general, un ciclo de trabajo cada vez más corto para el software y otros productos y servicios.
En otras palabras, se trata de enfoques destinados a desarrollar productos alineados con los Valores y Principios del Manifiesto Ágil.
EJEMPLOS DE MÉTODOS ÁGILES
A continuación, vea los principales ejemplos de métodos ágiles utilizados por equipos de alto rendimiento:
SCRUM
Scrum es una de las metodologías ágiles más utilizadas a nivel mundial. Es un Framework, compuesto por un conjunto de prácticas que se pueden adaptar en cada situación.
A través de una lista de prioridades, se definen “incrementos potencialmente entregables”, con ciclos de dos a cuatro semanas llamados “sprints” y, al final, se reevalúa y prioriza la lista.
Es un método fácil de adoptar para equipos pequeños. Además, permite la identificación de problemas desde el principio y promueve una fuerte colaboración entre los miembros del equipo.
KANBAN
Al igual que otros métodos ágiles, Kanban tiene como objetivo ayudar a los equipos a trabajar juntos de manera más efectiva y, lo que es más importante, garantizar la entrega continua de productos de calidad.
Su gran diferencial es el factor visual, que permite una rápida interpretación y participación activa de todo el grupo. Para ello, Kanban se basa en seis prácticas fundamentales:
- Visualización de flujo de trabajo.
- Limitación del trabajo por progreso.
- Gestión de flujo.
- Detalle de políticas de procesos.
- Implementación de circuitos de retroalimentación.
- Mejora colaborativa.
Todo esto se hace mediante el uso de un tablero Kanban, usando columnas para representar los pasos del trabajo «por hacer», «en progreso» y «terminado». Este método mejora la colaboración, la eficiencia y el progreso del flujo.
LEAN
El modelo Lean se desarrolló hace más de 70 años, pero recién fue reconocido con ese nombre en la década de 1980. Su enfoque es la mejora continua de objetivos, procesos de trabajo y personas, además de reducir los desperdicios. Sus principios son:
- Identificación de valores
- Mapeo de la cadena de valor
- Creación de flujo de trabajo continuo
- Desarrollo de un sistema pull
- Búsqueda de la mejora continua
La principal ventaja de implementar Lean es poder reducir pasos innecesarios en el proceso de producción, así como costos de la empresa o del proyecto.
BENEFICIOS DE LOS MÉTODOS ÁGILES
Si usted es un líder de equipo o un profesional que busca optimizar su forma de trabajar, las metodologías ágiles ofrecen varios beneficios. Desde aumentar la innovación del equipo, permitir el desarrollo de soluciones más proactivas o simplemente mejorar la eficiencia de la planificación y gestión de su flujo de trabajo, Agile puede ayudar.
PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL FLUJO DE TRABAJO MÁS EFICIENTE
Los métodos ágiles son más dinámicos que otras técnicas de gestión de proyectos, lo que proporciona una gestión de entregables más eficiente y menos errores en el camino.
ALINEACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DEL EQUIPO CON LA ESTRATEGIA PRINCIPAL
Estimulado por conversaciones estratégicas regulares, todo el equipo permanece más alineado con la planificación de incrementos del programa (PI) y el uso de métricas ágiles como objetivos y resultados clave (OKR).
CAPACIDAD DE RESPUESTA A CAMBIOS EN EL MERCADO
Los ciclos de planificación suelen ser mucho más cortos, lo que permite una acción rápida y prácticas de financiación y gobernanza más adaptables.
DESARROLLANDO SOLUCIONES PROACTIVAS, EN VEZ DE REACTIVAS
Con tantos beneficios y herramientas disponibles, está claro por qué tantas personas adoptan Agile en la forma en que trabajan. ¿Quieres saber cómo puedes ponerlo en práctica? Consulta el artículo: Agilista: qué es, cuánto gana y cómo convertirse en uno y descubre cómo convertirte en un mentor de mejoras.
