El framework Scrum le permite concentrarse en el desarrollo de un proyecto y lidiar con problemas complejos mientras entrega productos de una manera creativa y productiva.
Esta metodología ágil ha sido ampliamente utilizada por los desarrolladores y utiliza un tablero de tareas visual, también ampliamente utilizado en el Método Kanban. Sigue este artículo y échale un vistazo:
- ¿Cómo funciona el framework Scrum?
- ¿Cómo montar un equipo Scrum?
¿CÓMO FUNCIONA EL FRAMEWORK SCRUM?
El empirismo es una de las principales características del framework Scrum. Por lo tanto, permite a los equipos establecer una hipótesis sobre cómo funciona algo y probarlo, analizando la experiencia y haciendo los ajustes necesarios.
Scrum tiene sus propios valores, principios, roles y ceremonias, lo que asegura que cada definición esté bien establecida. Scrum puede ser adoptado por pequeños equipos individuales de 4 a 6 personas en promedio, pero cuando una organización necesita tener varios equipos Scrum trabajando sincrónicamente, SAFe aparece como una excelente opción para escalar prácticas ágiles.
VALORES DEL FRAMEWORK SCRUM
Estos son los valores de los equipos y profesionales que utilizan Scrum:
- Compromiso;
- coraje;
- enfoque;
- apertura;
- respeto.
PRINCIPIOS DEL FRAMEWORK SCRUM
Los pilares que sustentan la naturaleza de los frameworks Scrum son:
- Transparencia;
- inspección;
- adaptación.
CEREMONIAS DEL FRAMEWORK SCRUM
Scrum cuenta con una guía que sugiere el tiempo necesario para llevar a cabo cada una de sus ceremonias, también llamadas eventos o rituales. En este marco se respetan los ciclos de trabajo, los time-boxes.
Sprint es una de estas cajas de tiempo y consiste en un período fijo, en el que un equipo trabaja para terminar un grupo de tareas. Los sprints ocurren sucesivamente, comenzando uno nuevo después del final del anterior. También están la Planificación de Sprint, el Backlog de Sprint, la Revisión de Sprint y la Retrospectiva de Sprint.
Sprint Planning consiste en un plan para el Sprint, mientras que Sprint Backlog es el backlog comprometido para un Sprint determinado. La Revisión del Sprint se refiere a la recopilación de comentarios del equipo involucrado, mientras que la Retrospectiva del Sprint es una retrospectiva de lo que se debe repetir o evitar en las próximas reuniones.
¿CÓMO MONTAR UN EQUIPO SCRUM?
Un equipo Scrum está formado por el Product Owner, por los desarrolladores y testers y por el Scrum Master. Cada uno de estos roles realiza funciones esenciales para el correcto funcionamiento de la metodología:
PRODUCT OWNER
Único responsable de la gestión del Product Backlog, el Product Owner orienta a todos los demás en relación a lo que se está desarrollando. También actúa como la voz del cliente.
DESARROLLADORES Y EVALUADORES
En un equipo Scrum, los desarrolladores y evaluadores son responsables de organizar y administrar su propio trabajo. Su objetivo es entregar el producto.
SCRUM MASTER
El Scrum Master es un facilitador del trabajo del equipo Scrum, y su actuación aumenta la autonomía del equipo, permitiéndole desarrollar excelentes productos y mejorar continuamente los procesos de trabajo.
Quien ocupa este puesto opera como una especie de guardián del framework Scrum a la hora de cuidar procesos y personas.
El Framework Scrum es el más popular entre los métodos ágiles, y promueve una estructura de trabajo transparente, autónoma y alineada, lo que se refleja en los equipos Scrum, que son autoorganizados, multifuncionales, flexibles, creativos y productivos.
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