Se você já está familiarizado com a metodologia ágil, é hora de explorar como os Objetivos e Resultados-Chave (OKRs) podem potencializar o Scaled Agile Framework (SAFe), criando mais alinhamento, foco e transparência dentro da sua organização. Neste artigo, vamos mostrar como os OKRs podem transformar a forma como as organizações definem e alcançam metas no contexto do SAFe®, desde o nível estratégico até as equipes de desenvolvimento.
O que são OKRs?
Os OKRs são uma metodologia de gestão de metas amplamente usada por empresas de todos os tamanhos para definir, medir e alcançar resultados. Um Objetivo descreve o que você quer alcançar, enquanto os Resultados-Chave medem o progresso em direção a esse objetivo. A simplicidade dessa fórmula torna os OKRs uma ferramenta poderosa para alinhar diferentes partes de uma organização, e a sua aplicação no SAFe® permite que as equipes, cadeias de valor e Agile Release Trains (ARTs) caminhem juntos na mesma direção.
Benefícios dos OKRs no SAFe®
Agora que você sabe o que são OKRs, vamos explorar os benefícios de integrá-los ao SAFe®.
1. Alinhamento
Os OKRs ajudam a garantir que todos na organização estejam trabalhando rumo aos mesmos objetivos. Ao definir OKRs claros e compartilhados, é possível estabelecer uma direção unificada, promovendo um entendimento comum de onde a organização quer chegar. Isso é crucial dentro do SAFe®, onde múltiplas equipes e ARTs precisam estar sincronizados em termos de prioridades e metas.
2. Transparência
Com os OKRs, todos sabem exatamente como o trabalho de suas equipes se encaixa no quadro geral da organização. Isso promove uma cultura de responsabilidade compartilhada e propriedade coletiva, onde os times entendem como suas contribuições individuais impulsionam os resultados do negócio.
3. Foco
Em um ambiente ágil, é fácil ser puxado por diferentes demandas e iniciativas. Os OKRs permitem que as equipes priorizem o que realmente importa, evitando atividades de baixo impacto. Ao alinhar esforços e recursos com objetivos claros, a organização consegue concentrar energia onde ela tem o maior valor.
4. Insights para Decisão
Além de ajudar a medir o progresso, os OKRs fornecem dados valiosos que podem ser usados para ajustar o curso ao longo do caminho. Com esses insights, é possível fazer correções em tempo real, garantindo que a organização esteja sempre caminhando em direção aos seus objetivos estratégicos.
Aplicando OKRs no SAFe®
1. Aprimorando o Alinhamento Estratégico no Portfólio SAFe®
Os OKRs podem ser aplicados diretamente nos Temas Estratégicos de um portfólio SAFe®, criando alinhamento entre as diferentes cadeias de valor e ARTs. Um exemplo disso é definir OKRs específicos para cada uma dessas cadeias de valor, garantindo que suas atividades e resultados estejam alinhados com os objetivos estratégicos gerais do portfólio.
2. Definindo Resultados dentro de Épicos
Os OKRs também são úteis para delinear resultados dentro de Épicos no SAFe®. Ao formatar os resultados esperados de um Épico como OKRs, torna-se mais fácil medir se ele está efetivamente gerando valor. Isso também permite um acompanhamento contínuo e ajustes conforme necessário.
3. Metas de Melhoria para a Transformação SAFe®
Outro caso de uso dos OKRs no SAFe® é definir metas de melhoria contínua para a própria transformação ágil. Por exemplo, OKRs podem ser usados para mensurar o sucesso em termos de qualidade do produto, velocidade de entrega ou satisfação dos funcionários durante a transformação. Com OKRs claros, os líderes de transformação e de negócios podem se alinhar e garantir um compromisso conjunto com os resultados desejados.
OKRs x Entregas: Foco em Resultados, Não em Tarefas
Um erro comum que muitas organizações cometem ao implementar OKRs é confundir resultados com entregas. Enquanto as entregas são importantes, o verdadeiro valor dos OKRs está no foco em resultados de negócio. Por exemplo, criar e entregar três novos produtos pode ser uma tarefa, mas os OKRs ajudariam a definir o impacto que esses produtos devem ter no mercado. Ao focar em resultados, as equipes têm mais liberdade para inovar e encontrar a melhor solução possível, em vez de se limitarem a um checklist de entregáveis.
Conclusão
Os OKRs são uma ferramenta poderosa para criar alinhamento, foco e transparência em toda a organização, especialmente no contexto do SAFe®. Quando usados corretamente, eles ajudam a impulsionar a inovação e a colaboração entre equipes, enquanto garantem que todos estejam trabalhando em direção aos mesmos objetivos estratégicos. Se você está buscando maneiras de aumentar a eficácia da sua implementação do SAFe®, integrar OKRs pode ser a chave para alcançar resultados de negócios mais significativos.
