O Scaled Agile Frameworks (SAFe®) também tem os seus dez “mandamentos”. São princípios básicos e irrevogáveis que regem o método. Você os conhece? É isso que vamos mostrar hoje!
Mas, antes de detalhar cada um destes princípios, é importante explicar a importância destes preceitos. Os conceitos básicos evoluíram a partir da observação de exemplos bem sucedidos e são fundamentais para que o conjunto de conhecimentos seja seguido à risca. Ou seja: seguir os princípios do Scaled Agile Framework (SAFe®) garante o sucesso do método.
Agora, confira cada um destes “mandamentos”:
1. Ter visão econômica
Toda decisão tomada no dia a dia deve levar em conta um contexto econômico, que engloba a entrega de valor e um quadro mais amplo para todo o fluxo. Isso leva em conta as trocas entre riscos e custos de atraso, fabricação, operacional e de desenvolvimento. Todo fluxo de valor observa o orçamento aprovado e precisa estar em consonância com as grades de proteção que apoiam a tomada de decisão.
2. Aplicar o pensamento sistêmico
Enfrentar os desafios no trabalho exige compreensão dos sistemas, que são complexos e contam com muitos componentes inter-relacionados. Para otimizar o sistema, todos precisam compreender o objetivo maior do sistema.
3. Variabilidade
Preserve as opções. Manter vários requisitos e opções por um período mais longo tornam o sistema mais adaptável. Isso é muito útil caso o sistema que você estiver utilizando não se mostrar o mais adequado: dá para ajustar e chegar no ponto certo.
4. Incremente com ciclos rápidos e integrados
O desenvolvimento de soluções com interações curtas permite feedbacks mais rápido do cliente e reduz riscos.
Alguns incrementos podem ser usados como testes e validação de mercado, e outros se tornam produtos mínimos viáveis. Há, ainda, outros que estendem o sistema, com novas funcionalidades.
5. Baseie os marcos na avaliação objetiva dos sistemas
Todos os envolvidos no processo têm a incumbência de garantir que o investimento em soluções proporcione dividendos econômicos. Para isso, foi criado o modelo sequencial de passagem de fase. Mas cuidado: ele não mitiga totalmente o risco. Por isso, o lean-agile fornece marcos objetivos para avaliar a solução ao longo do ciclo de vida de desenvolvimento.
6. DEIXAR O VALOR FLUIR SEM INTERRUPÇÕES
Este princípio fala sobre como o fluxo ocorre: quando há um movimento linear, suave e rápido de itens de trabalho através dos passos de uma cadeia de valor. Além disso, este princípio descreve as oito propriedades de um sistema baseado em fluxo e determina os aceleradores para a remoção de impedimentos.
7. Sincronização
Criar uma cadência gera previsibilidade e dá ritmo ao trabalho feito. A sincronização permite que todas as perspectivas sejam entendidas, resolvidas e integradas.
8. Destrave a motivação
É preciso proporcionar autonomia e propósito, minimizar as restrições, criar ambiente de influência mútua e entender o papel da remuneração. Estes pontos são chaves para que os funcionários se engajem no objetivo da empresa.
9. Descentralize
Crie uma estrutura de tomada de decisões confiáveis. Para alguns casos, é preciso descentralizar, para melhorar o fluxo de desenvolvimento, permitir feedback rápido e criar soluções inovadoras. Mas há outros casos estratégicos que demandam decisão centralizada. Saber dividir é chave para melhorar os processos.
10. Organização em torno do valor
Na era digital, a vantagem competitiva sustentável é a velocidade com que a empresa pode responder às necessidades dos clientes, com soluções inovadoras. Agilidade exige que as empresas se organizem em torno do valor.
Gostou do 10 princípios do Scaled Agile Framework (SAFe®)? Você também pode conhecer mais neste artigo que explica como sugiu o SAFe® ou no próprio site da Scaled Agile.
Até a próxima!
