Uma nova certificação focada nos fundamentos da agilidade, sua compreensão e prática.

O primeiro passo para um Agile Expert

A nova certificação da Adaptworks em participação com a ICAgile (www.icagile.com) é a Certified Agile Professional, um treinamento de dois dias focado nos pilares, valores e princípios da agilidade, tendo uma abordagem cross-method[1], ou seja, está muito além de uma visão sobre um framework ou método. Essa certificação aborda quais são os princípios da agilidade, como eles influenciam nas várias formas que agilidade pode ter, lhe auxilia a como reconhecer a importância das diferenças de contexto num processo de adoção de agilidade.

Esta nova visão sobre certificação te prepara para os desafios reais da agilidade no dia-a-dia, oferecendo conhecimento teórico e prático, com diversas dinâmicas além de também oferecer uma visão de aprendizado 3.0.

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Valores e princípios da agilidade

Muitos treinamentos e certificações mostram os valores da agilidade a partir das perspectivas de alguns métodos, ou seja, como esses métodos dão formas aos valores. Nesta certificação os participantes entenderão de forma contundente os valores da agilidade e também seus princípios, que muitas vezes são renegados em cursos e treinamentos.

O participante obterá todas instruções sobre os estudos científicos por trás do conceito da agilidade, mostrando sua origem e todo o processo dessa criação.

Muito além do manifesto, esta introdução atravessa toda a linha do tempo sobre estudos, métodos e processos de criação de produtos, os impactos que estes causaram e o porquê da criação do Manifesto Ágil.

Uma abordagem Cross-Method

Neste treinamento o participante reconhecerá os benefícios que existem em várias práticas e processos de diferentes métodos ágeis, entendendo os benefícios e deficiências que cada abordagem tende a ter, dependendo do seu contexto.

Tendo em vista a necessidade de adaptação e as diferenças existentes em cada ambiente, aprender várias abordagens e entender como elas podem atuar em conjunto é fundamental para uma boa adesão e sucesso.

Contexto importa

Cada empresa e cada ambiente é único, fazendo com que a adaptação da agilidade tome forma e discorra em um tempo diferente. Reconhecer isto é fundamental para uma adesão de sucesso.

Vários fatores interferem para diferenciar contextos e neste treinamento o participante aprenderá sobre esses fatores, as variáveis que eles podem vir a ter e como atuar conforme cada realidade.

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Não se trata de fórmulas prontas ou balas de pratas, mas sim uma visão mais particular sobre cada ambiente, reconhecendo as diferenças, individualidades e os desafios que cada empresa enfrenta.

Ambiente, Maturidade e Maestria

Existem empresas de vários tamanhos e com diferentes graus de conhecimento de agilidade. Podemos aplicar uma mesma abordagem de adoção ágil de uma startup para uma multinacional?

O modo como instruímos e acompanhamos é o mesmo para times com maturidade diferentes? Ter visão sobre a maturidade em relação da agilidade é crucial para traçar estratégias de ensino, adoção e execução. Entender essa maturidade é o primeiro passo para o caminho da maestria.

Confrontar a ideia de fazer agilidade e ser ágil. Neste treinamento o participante aprenderá sobre essa diferença de ambientes, padrões de maturidade a modelos de caminho para a Maestria.

Colaboração e Comprometimento

A colaboração é fundamental para uma atuação de equipe eficaz e competente. O comprometimento é o comportamento esperado de um membro do time. Mas como gerar comprometimento? Como reconhecer que estamos colaborando?

Estes desafios são comuns na vida de um Agile Coach e neste treinamento são abordados temas sobre estratégias para incentivar a colaboração e os fatores decisivos para um comportamento de comprometimento numa ótica de um líder servidor, incentivando através do exemplo com um perfil facilitador.

Comunicação, Transparência e Compartilhamento

É comum atribuir à comunicação os maiores problemas no desafio de desenvolver soluções. Bem como as dificuldades existentes para aumentar a transparência e maximizar o compartilhamento de informação e conhecimento. Mas como ir além?

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Os participantes são estimulados a questionar e posteriormente apresentados à formas de melhorar a comunicação sobre pontos de vistas inovadores. Executam-se praticas para reconhecer os níveis de transparência e como aumenta-la. O desafio do compartilhamento de informação e conhecimento é vital para uma empresa. O participante experimentará dinâmicas voltadas a compartilhamento de conhecimento e aprenderá como e quando aplicar junto a empresa.

Dependências e Conexões

Um time é formado por vários perfis de profissionais. Uma empresa é formada por várias áreas e departamentos. Como estas diferenças atuam em conjunto para um desenvolvimento de sucesso?

Reconhecer as dependências e criar conexões é imprescindível para integrar todos os envolvidos na criação de um produto/ serviço ou execução de um projeto.

O participante aprenderá sobre a importância da integração de todas as partes que atuam numa solução e como criar essas conexões com transparência a uma visão de escala.

E muito mais

Conhecimentos sobre integração e entrega continua, práticas de qualidade, radiadores de informação, empatia e trabalho em conjunto com clientes, curvas de mudança, técnicas de feedback etc.

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            Todo o conteúdo ensinado através de exemplos, dinâmicas e discussões.

O valor desta certificação

A procura por profissionais ágeis tem crescido e tende a aumentar ainda mais. Estar preparado para este desafio é fundamental. Este treinamento é essencial para quebrar uma barreira de atuação em apenas um método ágil, elevando o nível de conhecimento do participante apresentando-lhe conceitos, estratégias, técnicas e práticas para atuar com qualidade e preparo esperados.

Próximas turmas

[1] Cross- Method: Utilização de várias práticas e métodos.

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