Ter uma equipe ágil significa unir pessoas para alcançar um objetivo específico por meio de atitudes flexíveis. Sendo assim, o trabalho deve ocorrer de forma adaptável a possíveis mudanças nos requisitos dos clientes.
Para colocar esse ideal em prática e permitir o autogerenciamento e a auto-organização do time, é preciso contar com uma liderança ágil. Continue a leitura deste artigo e confira mais detalhes sobre esse conceito.
O que é uma liderança ágil?
Esse tipo de liderança tem como foco a melhoria contínua e, para isso, une princípios e métodos ágeis. Esses dois aspectos são essenciais para garantir a flexibilidade e a adaptação a ambientes suscetíveis a mudanças.
Além disso, a liderança ágil está mais ligada ao empoderamento e ao engajamento de sua equipe do que a cargos de gerência.
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Quais são as características de uma liderança ágil?
De forma geral, existem sete aspectos comuns às lideranças ágeis. Essas competências estão relacionadas aos resultados que devem ser entregues e a forma ideal de lidar com suas equipes. Confira a seguir:
1. Transparência
Neste caso, a transparência é mostrar-se disponível para manter uma conversa direta, com alinhamentos de expectativas e necessidades.
A comunicação aberta e a escuta ativa geram laços de confiança e podem ser mantidas por meio de integrações diárias, acolhimento diante de erros e disponibilidade para tirar e compartilhar questionamentos e dúvidas.
2. Responsabilidade
Ser responsável por seus erros e acertos aumenta a segurança da equipe e a capacita para buscar resultados cada vez melhores. Para isso, é preciso dar bons exemplos e, durante os feedbacks, expor suas ideias de forma clara.
Dessa forma, seus colaboradores se sentirão mais valorizados e confortáveis para assumir suas próprias responsabilidades.
3. Propor inovações
Ao propor inovações, a liderança ágil pode provocar reflexões sobre diversos temas, incentivando uma postura empreendedora. Para isso, recomenda-se criar uma cultura de inovação e investir na experimentação, sem esquecer de dar os devidos créditos aos envolvidos na obtenção dos resultados esperados.
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4. Focar no futuro
Este aspecto requer “pensar fora da caixa” e, por isso, está relacionado ao anterior. Essa medida permite visar possibilidades futuras, bem como novas necessidades e mudanças no mercado. Para isso, o líder precisa ser disruptivo e estar disposto a sair da sua zona de conforto.
5. Montar um time inteligente
Uma equipe inteligente é composta por pessoas com capacidades que contribuem para a melhora da performance do time, deixando de lado a exclusividade do desempenho individual.
Para isso, proponha uma autoanálise de pontos fortes e permita que a equipe se organize para se apoiar mutuamente em atividades coletivas. Também pode ser interessante descobrir os líderes naturais das equipes e observá-los.
6. Prezar pela inclusão
A inclusão vai além do recrutamento e da seleção. Ela está relacionada à forma como a liderança ágil cria, estimula e ouve as múltiplas vozes existentes em uma mesma equipe, inserindo-as na cultura e nos valores da empresa. É possível observar questões como essas no aumento da participação das mulheres no mercado de trabalho, por exemplo.
Para isso, invista em debates sobre inclusão e mostre-se à disposição para ouvir diversas opiniões. Acredite: isso muda a relação entre equipes e lideranças.
7. Incentivar o desenvolvimento individual
O desenvolvimento individual melhora as conquistas das equipes e, consequentemente, as conquistas da liderança ágil. Para isso, desenvolva talentos do seu time para que possam contribuir com novas ideias e individuais ou em grupo.
Para melhorar o desempenho organizacional, a liderança pode compartilhar sua própria jornada de aprendizagem, avaliando o grau de comprometimento e interesse do time em desenvolver novas capacidades.
Agora que você já saiba o que é uma liderança ágil, saiba mais sobre esse universo: entenda o que é um líder servidor e como se tornar um!
