SAFe y Scrum son métodos que se utilizan en las empresas para asegurar la agilidad en el desarrollo de productos y estrategias comerciales. Muchas empresas que usan SAFe también usan Scrum ya que una no descarta a la otra.
¿Comprendemos mejor la diferencia entre la visión del producto entre SAFe y Scrum?
La explicación principal es simple: en el caso de SAFe, hay dos figuras que comparten roles y responsabilidades con respecto a la visión del producto: el Product Manager (PM) y el Product Owner (PO).
PRODUCT MANAGER (PM)
El Product Manager es un profesional que está más enfocado en descubrir la necesidad del cliente. Mientras que el PO se enfoca en resolver problemas que ya se conocen, a menudo señalados por el PM. Detallaremos a continuación.
El SAFe tiene una visión amplia del producto, es un método ágil en escala y dirigido a medianas y grandes empresas. Tiene una división entre la estrategia del producto y la ejecución de la creación de ese producto.
Así, en SAFe, el PM está atento al mercado y al consumidor, tratando de entender las necesidades e ideando estrategias.
PRODUCT OWNER (PO)
Y el PO acompañando al equipo de entrega y satisfaciendo las necesidades del cliente. El Product Owner se centra en cómo hacer que la estrategia de producto definido ocurra de manera efectiva dentro de los equipos y también para resolver problemas.
Cuando usamos solo Scrum, toda la responsabilidad de la vista del producto recae en un solo profesional, que es el PO, responsable de cada paso de la vista del producto desde el principio, cuando existe la posibilidad de satisfacer alguna demanda u oportunidad del mercado, hasta estrategia, seguimiento, entrega y ejecución.
Es importante destacar que la visión del producto en Scrum es el principal objetivo a alcanzar.
También vale la pena señalar que, aunque la responsabilidad es el Product Owner, no necesita trabajar solo, puede y debe involucrar a sus equipos en todas las etapas del desarrollo del producto.
