O framework Scrum permite focar no desenvolvimento de um projeto e lidar com problemas complexos enquanto entrega produtos de forma criativa e produtiva.
Essa metodologia ágil vem sendo amplamente utilizada por desenvolvedores, e se utiliza de um quadro visual de tarefas, também muito utilizado no Método Kanban. Continue acompanhando este artigo e confira:
- como funciona o framework Scrum;
- como montar um time Scrum.
Como funciona o framework Scrum?
O empirismo é uma das principais características do framework Scrum. Por isso, ele permite que as equipes estabeleçam uma hipótese sobre como algo funciona e a experimentem, analisando a experiência e realizando ajustes necessários.
O Scrum tem seus próprios valores, princípios, papéis e cerimônias, o que assegura que cada definição seja bem estabelecida. O Scrum pode ser adotado por pequenos times individuais de 4 a 6 pessoas em média, porém quando uma organização precisa ter diversos times Scrum trabalhando de forma sincronizada, o SAFe aparece como uma excelente opção para escalar as práticas ágeis.
Valores do Framework Scrum
São valores de equipes e profissionais que utilizam o Scrum:
- comprometimento;
- coragem;
- foco;
- abertura;
- respeito.
Princípios do framework Scrum
Os pilares que sustentam a natureza do frameworks Scrum são:
- transparência;
- inspeção;
- adaptação.
Cerimônias do framework Scrum
O Scrum tem um guide que sugere os tempos necessários para a realização de cada uma das suas cerimônias, também chamadas de eventos ou rituais. Nesse framework, são respeitados ciclos de trabalho, os time-boxes.
O Sprint é um desses time-boxes e consiste em um período fixo, no qual uma equipe trabalha a fim de terminar um grupo de tarefas. As Sprints ocorrem de forma sucessiva, começando uma nova após o término da anterior. Existem, também, a Sprint Planning, a Sprint Backlog, a Sprint Review e a Sprint Retrospective.
A Sprint Planning consiste em um planejamento para a Sprint, enquanto a Sprint Backlog é o backlog comprometido para uma determinada Sprint. A Sprint Review se refere à coleta de feedbacks da equipe envolvida, enquanto a Sprint Retrospective é uma retrospectiva do que deve ser repetido ou evitado nas próximas reuniões.
Como montar um time Scrum?
Um time Scrum é formado pelo Product Owner, por desenvolvedores e testadores e pelo Scrum Master. Cada um desses papéis desempenha funções essenciais para o funcionamento correto da metodologia:
Product Owner
Único responsável por gerenciar o Backlog do Produto, o Product Owner orienta todos os demais em relação ao que está sendo desenvolvido. Também atua como a voz do cliente.
Desenvolvedores e testadores
Em um time Scrum, desenvolvedores e testadores são responsáveis por organizar e gerenciar seu próprio trabalho. Eles têm como objetivo a entrega do produto.
Scrum Master
O Scrum Master é um facilitador do trabalho do time Scrum, e sua atuação aumenta a autonomia da equipe, permitindo que ela desenvolva produtos de excelência e melhore os processos de trabalho continuamente.
Quem ocupa este lugar opera como uma espécie de guardião do framework Scrum ao cuidar de processos e pessoas.
O Framework Scrum é o mais popular entre os métodos ágeis, e promove uma estrutura de trabalho transparente, autônoma e alinhada, o que se reflete nos times Scrum, que são auto-organizáveis, multifuncionais, flexíveis, criativos e produtivos.
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