Otimizar e gerenciar o trabalho é um dos principais desafios de qualquer profissional, principalmente daqueles que estão à frente de uma equipe. Os métodos ágeis tem se popularizado cada vez mais e vem sendo aplicada para trazer melhorias ao fluxo de entregas em diversos setores.
Se você quer entender mais sobre as ideias por trás do Agile, continue lendo este artigo e confira:
- qual o conceito Agile;
- o que é Metodologia Ágil;
- exemplos de Métodos Ágeis;
- benefícios dos Métodos Ágeis.
Qual o conceito Agile?
Antes de partir para os métodos ágeis, é importante compreender o conceito por trás da sua criação.
A Agile Alliance define Agile como “a capacidade de criar e responder a mudanças. É uma maneira de lidar e, em última análise, ter sucesso em um ambiente incerto e turbulento”.
Esse conceito teve início em 2001. Naquele ano, 17 profissionais da área de programação se reuniram a fim de encontrar uma nova forma de desenvolver software. Assim, foi criado o Manifesto Agile, que se baseia nos seguintes valores:
- indivíduos e interações acima de processos e ferramentas;
- software que funciona acima de uma documentação abrangente;
- colaboração do cliente acima da negociação do contrato;
- responder à mudança ao invés de seguir um plano.
Sendo assim, podemos entender que o Agile é muito mais uma mentalidade do que uma técnica fechada. E é justamente aí que entram os métodos ágeis.
O que é Metodologia Ágil?
De maneira geral, as metodologias ágeis são estruturas que equipes e organizações usam para colocar em prática a mentalidade Agile. Tratam-se de maneiras de aumentar a agilidade e a eficiência de um negócio.
Os métodos ágeis também incluem práticas técnicas que permitem a automação de testes, integração e entrega contínua, implantação e, em geral, um ciclo de trabalho cada vez menor para software e outros produtos e serviços.
Ou seja, tratam-se de abordagens voltadas para o desenvolvimento de produtos alinhadas aos Valores e Princípios do Manifesto Ágil.
Exemplos de Métodos Ágeis
A seguir, veja os principais exemplos de métodos ágeis utilizados por equipes de alto rendimento:
Scrum
Scrum é uma das metodologias ágeis mais utilizadas no mundo todo. Trata-se de um Framework, composto por um conjunto de práticas que podem ser adaptadas em cada situação.
Através de uma lista de prioridades, são definidos “incrementos potencialmente entregáveis”, com ciclos de duas a quatro semanas chamados de “sprints” e, ao final, a lista é reavaliada e priorizada.
É um método de fácil adoção por equipes pequenas. Além disso, ele permite a identificação de problemas desde o início e promove uma forte colaboração entre os integrantes dos times.
Kanban
Assim como outros métodos ágeis, o Kanban tem como objetivo ajudar as equipes a trabalharem juntas de forma mais eficaz e, principalmente, garantir a entrega contínua de produtos de qualidade.
Seu grande diferencial é o fator visual, que permite uma interpretação rápida e participação ativa de todo o grupo. Para isso, o Kanban se baseia em seis práticas fundamentais:
- visualização do fluxo de trabalho;
- limitação do trabalho por andamento;
- gerenciamento do fluxo;
- detalhamento das políticas de processo;
- implementação de ciclos de feedback;
- melhoria colaborativa.
Tudo isso é feito através do uso de um quadro Kanban, utilizando colunas para representar as etapas do trabalho “a fazer”, “em andamento” e “feito”. Esse método melhora a colaboração, a eficiência e o andamento do fluxo.
Lean
O modelo Lean foi desenvolvido há mais de 70 anos, mas foi reconhecido por esse nome apenas nos anos 80. Seu foco é a melhoria contínua de objetivos, processos de trabalho e pessoas, além da diminuição de desperdícios. Seus princípios são:
- identificação de valor;
- mapeamento da cadeia de valor;
- criação do fluxo de trabalho contínuo;
- desenvolvimento de um sistema puxado;
- busca da melhoria contínua.
A principal vantagem da implementação do Lean é poder reduzir etapas desnecessárias no processo produtivo, bem como os custos da empresa ou do projeto.
Benefícios dos Métodos Ágeis
Se você é um líder de equipe ou um profissional buscando otimizar sua forma de trabalho, as metodologias ágeis oferecem diversos benefícios. Desde aumentar a inovação do time, permitir o desenvolvimento de soluções mais proativas ou simplesmente melhorar a eficiência do seu planejamento e gestão de fluxo de trabalho, o Agile pode ajudar.
Planejamento e gerenciamento de fluxo de trabalho mais eficientes
Os métodos ágeis são mais dinâmicos do que outras técnicas de gestão de projetos, o que proporciona um gerenciamento de entregáveis mais eficiente e menos erros ao longo do trabalho.
Alinhamento das atividades da equipe com a estratégia principal
Com o estímulo de conversas regulares sobre estratégia, a equipe toda permanece mais alinhada com planejamento de incremento de programa (PI) e o uso de métricas ágeis, como objetivos e resultados-chave (OKRs).
Capacidade de resposta às mudanças no mercado
Os ciclos de planejamento costumam ser bem mais curtos, o que permite ações rápidas e práticas de governança e financiamento mais adaptáveis.
Desenvolvimento de soluções proativas, em vez de reativas
Ao invés de esperar o problema aparecer, com o Agile, as inovações são sugeridas de forma proativa, com ênfase na melhoria contínua e na colaboração e feedback do cliente.
Com tantos benefícios e ferramentas disponíveis, fica claro o motivo de tantas pessoas adotarem o Agile em sua forma de trabalhar. Quer saber como você pode colocá-lo em prática? Confira o artigo Agilista: o que é, quanto ganha e como se tornar um e descubra como se tornar um mentor de melhorias!
