O POPM (Product Owner / Product Manager) é o profissional responsável por guiar a equipe de desenvolvimento de produtos, garantindo que eles atendam às necessidades do cliente e da empresa.
Nesse sentido, o Product Owner é aquele que define a visão do produto, prioriza seu backlog e garante que a equipe esteja trabalhando no item certo no momento certo. O Product Manager, por outro lado, é quem define a estratégia do produto, identificando oportunidades de mercado e garantindo seu alinhamento à estratégia da empresa.
Quer saber mais sobre o assunto? Continue a leitura para conferir:
- qual é o papel do Product Owner;
- qual é o papel do Product Manager;
- como se tornar um POPM.
Qual é o papel do Product Owner?
Garantir que o produto atenda às necessidades do cliente e da empresa é uma das principais atribuições do Product Owner. Para priorizar o backlog e garantir que a equipe esteja trabalhando em cada item de maneira alinhada, o P.O. participa do processo de definição da visão do produto.
Além disso, o Product Owner é quem toma decisões sobre o produto e se mantém disponível para a equipe de desenvolvimento, esclarecendo dúvidas e fornecendo feedbacks para o time.
Quais são as principais habilidades e qualidades de um Product Owner eficaz?
Um Product Owner eficaz desempenha um papel vital em equipes ágeis, especialmente no contexto do Scrum. Este papel requer um conjunto de habilidades e qualidades específicas para garantir o sucesso do produto (que deve atender às expectativas dos usuários) e a eficácia da equipe. Confira as principais delas:
- visão estratégica;
- habilidades de comunicação e negociação;
- conhecimento profundo do produto e do mercado;
- habilidades de priorização;
- capacidade de tomada de decisão;
- colaboração e liderança;
- empatia e foco no usuário para garantir que o produto ofereça soluções relevantes e valiosas;
- flexibilidade e adaptabilidade;
- habilidades analíticas;
- comprometimento com a qualidade;
- gestão de backlog;
- aprendizado contínuo.
Qual é o papel do Product Manager?
O papel do Product Manager, por outro lado, é definir a estratégia do produto, identificar oportunidades de mercado e garantir que ele esteja alinhado à estratégia da empresa.
Sendo assim, o Product Manager é responsável por garantir que o produto atenda às necessidades do cliente e da empresa e, para isso, ele procura trabalhar em estreita colaboração com o Product Owner para garantir que o produto esteja sendo desenvolvido corretamente.
Quais são as principais habilidades e qualidades de um Product Manager eficaz?
Um Product Manager eficaz desempenha um papel crucial no sucesso de um produto, requerendo um conjunto diversificado de habilidades e qualidades que são necessárias para que o P.M. crie estratégias eficazes para o produto, lidere equipes, tome decisões informadas e conduza o produto ao sucesso no mercado. Confira algumas das principais:
- visão estratégica;
- habilidades de comunicação;
- empatia pelo usuário, para entender profundamente suas necessidades e seus desejos a fim de criar produtos que ofereçam valor real;
- habilidades analíticas;
- liderança e influência;
- gestão de prioridades;
- habilidades técnicas;
- foco no cliente;
- resiliência e flexibilidade;
- capacidade de aprendizado contínuo;
- capacidade de tomada de decisão;
- gerenciamento de stakeholders.
Como se tornar um POPM?
Tornar-se um Product Owner/Product Manager (POPM) é uma jornada que combina educação formal, experiência prática, habilidades de liderança e de comunicação, além de um profundo entendimento dos princípios ágeis.Também é importante ter um bom conhecimento do ramo de atuação e das necessidades do consumidor, além de conhecer bem o mercado no qual está inserido e se manter por dentro das necessidades mais profundas de cada cliente.Sendo assim, para se destacar no mercado de trabalho, você deve:
- entender os fundamentos do papel;
- obter educação formal;
- desenvolver habilidades relevantes;
- ganhar experiência prática;
- certificar-se em métodos ágeis;
- adquirir conhecimento técnico;
- desenvolver habilidades de liderança;
- construir um portfólio;
- aprender continuamente;
- investir no networking;
- procurar por mentorias especializadas.
Ao buscar por uma certificação qualificada, é preciso ter em mente que essa é uma forma de demonstrar o domínio sobre habilidades e qualidades necessárias para ser um POPM eficaz.
Nesse sentido, o treinamento Certified SAFe® Product Owner / Product Manager é uma boa oportunidade para transição de carreira ou para se destacar no mercado de trabalho.
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