Você sabe o que é Ownership? Quando traduzido de forma literal, o termo quer dizer “propriedade”. E ao aplicarmos o conceito no ambiente corporativo, ele passa a se referir a estratégias capazes de estimular um “sentimento de dono” na equipe.
A iniciativa visa aumentar o engajamento dos profissionais de uma empresa e torná-los ainda mais satisfeitos. Neste texto você vai entender:
- o que é Ownership;
- quais são as vantagens do Ownership para profissionais e para empresas;
- como incentivar essa cultura na sua equipe.
Ownership, o que é?
O ownership é um conceito que ajuda a estimular colaboradores de qualquer cargo a pensarem e agirem como donos da empresa.
As estratégias do ownership aumentam o engajamento dos profissionais, gerando neles sentimentos como realização profissional, pertencimento e reconhecimento. O resultado disso são colaboradores que se reconhecem como companheiros, como um time, e são capazes de manter o ambiente de trabalho mais saudável e atuar com o foco no sucesso.
Quais são as vantagens do Ownership para profissionais e para empresas?
Muitos profissionais desejam fazer parte de empresas que oferecem um ambiente de trabalho saudável e com perspectivas promissoras de carreira. Mas as melhores companhias também buscam talentos que se diferenciem no mercado. Líderes e profissionais que entendem o que é o ownership se destacam e conseguem se beneficiar de diversas formas:
- têm maior qualidade de vida;
- participam de equipes com mais autonomia;
- contam com uma equipe mais engajada e motivada;
- percebem um aumento da produtividade;
- usufruem de um clima organizacional positivo e agradável;
- notam uma maior agilidade nos processos;
- obtêm melhores resultados.
Como incentivar essa cultura na sua equipe?
Agora que você já sabe o que é Ownership, precisa saber como implantar o método na sua equipe de trabalho.
Tenha um planejamento
O planejamento para implementação desta nova cultura deve ter um plano de ação e suas fases de implantação bem definidas. Também é importante pensar sobre prazos necessários e quais pessoas estarão envolvidas em cada etapa.
Crie um ambiente favorável
Ao estimular a participação dos colaboradores, eles se sentirão motivados a dividir suas ideias e opiniões. Um ambiente favorável é aquele no qual se busca ouvir o próximo, desenvolver o engajamento e incentivar a criatividade.
Invista no feedback
O feedback deve mostrar ao colaborador suas qualidades e seus pontos de melhoria. Essa é uma maneira de manter a equipe estimulada e em constante desenvolvimento.
Aposte na comunicação
As reuniões são momentos excelentes para ouvir os colaboradores, mantendo a informação horizontalizada. Além disso, é interessante estimular a multiplicação de conhecimento por meio das lideranças.
A criação de informativos e a manutenção dos canais de comunicação da empresa também são estratégias importantes para manter a troca de informações ativa.
Não basta apenas saber o que é Ownership, é preciso colocar as estratégias defendidas por esse conceito em ação.A Adaptworks é especializada em treinamentos e consultorias de transformação ágil e oferece certificações reconhecidas internacionalmente para apoiar na formação de profissionais e líderes que se diferenciam no mercado.
Entre em contato conosco e conheça o SAFe® Scrum Master, certificação essencial para profissionais que desejam formar times ágeis de alta performance, seja atuando como coach ou como líder servidor, e o Certified SAFe® Agilist, que aborda o mindset Lean-Agile e os princípios e as práticas do SAFe para formar profissionais capazes de oferecer suporte a equipes ágeis e de negócios.
