O Agile Vale é o primeiro evento do Vale do Paraíba exclusivamente focado em metodologias ágeis e engenharia de software. Em sua segunda edição, o evento será realizado nos dias 19 e 20 de Agosto de 2011, no berço de grandes nomes quando se pensa em software e inovação tecnológica no Brasil e no Mundo, o ITA – Instituto Tecnológico de Aeronáutica. As inscrições serão gratuitas com a estimativa da presença de 500 pessoas de toda Região do Vale do Paraíba, Litoral Norte, Sul de Minas e Grande São Paulo.

Na sua primeira edição em 2010, o evento superou nossas melhores expectativas e atingiu 440 inscritos e 330 presentes, contando com 130 empresas representadas de todos os portes e oriundas de 30 cidades diferentes.

Palestrantes AdaptWorks

Alexandre Magno

Scrum e Mudança OrganizacionalAuditório Lacaz Neto Sexta, 19 de Agosto de 2011, 17:00

Em 2009 ministrei uma palestra no Scrum Gathering em São Paulo com este mesmo título. Nela alertei sobre as grandes dificuldades e riscos que agilistas iriam ter caso ignorassem o fato de que Agile precisava permear a organização para poder gerar bons resultados. Agora, nesta nova apresentação, revisito aquela palestra fazendo uma avaliação do que aconteceu no mercado Agile de lá ate aqui, mostrando o porque mais do que nunca Agile precisa ser visto como um assunto organizacional e não de TI.

Fabiano Milani

Competências de um ScrumMaster Auditório Lacaz Neto Sexta, 19 de Agosto de 2011, 13:30 h

Provavelmente você já ouviu falar ou teve um líder (chefe, gestor) que deixou muitos liderados insatisfeitos com sua maneira de liderar, e a boa notícia é que isso está mudando. Grandes empresas, grandes gurus do mundo corporativo estão quebrando paradigmas com suas citações que estão agradando a muitos e desagradando muito mais. Atualmente estão falando muito que um bom líder tem que possuir boas técnicas de facilitação e coaching, ter habilidades de liderança, estar comprometido e ser educador”. Essa palestra irá focar justamente em mostrar de maneira abrangente essas habilidades necessárias para se tornar um bom líder, passando conceitos essenciais que irão auxiliá-lo no dia-a-dia de trabalho onde veremos assuntos como o fim do comando-controle, conceito de liderança servidora, Liderança nível 5, Liderando à maneira de Sócrates, Forming – Storming – Norming – Performing além de algumas ferramentas de coaching para auxiliar em tomadas de decisão, controles emocionais, dentre outras, que auxiliam o dia a dia de trabalho de um ScrumMaster.

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