No framework Scrum, uma sprint é um período de tempo estipulado para o desenvolvimento de uma versão utilizável de determinado produto. Seu objetivo, então, é que o time Scrum cumpra as metas pré-definidas dentro do intervalo determinado.
No entanto, uma boa sprint deve ser detalhada adequadamente, considerando seus objetivos, o trabalho a ser realizado e a meta dos negócios. Para isso, é preciso fazer o planejamento da sprint. Confira, neste artigo, como ele deve ser feito para garantir a qualidade das entregas.
O que é o planejamento da sprint?
O planejamento da sprint é um dos eventos característicos do método Scrum, mas também está presente no SAFe. Este é o momento no qual são definidos seus objetivos e as estratégias para realizar as entregas necessárias e, por isso, deve contar com a participação de toda a equipe.
Leia também: O Que É Planning Scrum?
Como fazer o planejamento da sprint?
Confira a seguir um passo a passo para fazer o planejamento da sprint e garantir toda a sua eficiência:
1. Organize os elementos necessários
Durante o planejamento, o backlog do produto é avaliado a fim de que o time de desenvolvimento analise quais tarefas podem ser entregues no prazo estimado. Estas, por sua vez, devem ser projetadas no backlog da sprint.
Portanto, organizar os itens do product backlog e os detalhes de cada um é uma importante etapa para uma sprint produtiva no framework Scrum.
2. Utilize os critérios de DoR e DoD
Os itens do product backlog selecionados anteriormente devem seguir os critérios de DoR (Definition of Ready) e DoD (Definition of Done).
A definição de pronto DoR diz respeito a tudo que precisa estar “pronto” ANTES do time começar a trabalhar em um item do Backlog. Confira alguns exemplos de DoR:
- itens que tenham sido refinados e detalhados para não gerar dúvidas no time ou revisões e refações em excesso;
- itens que estejam estimados em pontos;
- itens que sejam menores do que oito story points;
- itens que estejam dentro de outros critérios característicos do projeto.
Sendo assim, os elementos selecionados não podem ser muito extensos, ultrapassando o prazo de conclusão de duas ou quatro semanas ou qualquer outro período definido conforme a sprint.
Já a definição de pronto DoD refere a itens do backlog do produto considerados concluídos após cumprir todos os requisitos específicos de cada um. Isso quer dizer que o material final deve estar testado e, finalmente, pronto. Confira alguns exemplos de DoD:
- testes unitários validados;
- testes funcionais aprovados;
- automação concluídas;
- critérios de aceite contemplados;
- códigos revisados;
- Product Owner aceita a história.
Leia também: As Diferenças Entre DoR, DoD E Critérios De Aceite
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