Inicialmente dirigido a la creación de nuevos productos, Scrum es una metodología ágil y, como tal, se compone de prácticas que permiten comprender las demandas de un proyecto, lo que lleva a una acción eficiente.
Además, el uso de Scrum se puede personalizar según las necesidades de los equipos o las demandas del Scrum Team.
Esto hace que se use comúnmente en áreas como el éxito del cliente, el marketing y el desarrollo de software, manteniendo el enfoque en la entrega de valor.
Este marco tiene sus propios pilares, que aseguran el cumplimiento de cada etapa correctamente y en el tiempo previsto. Para aprender más sobre estos principios, continúa leyendo este artículo.
¿CUÁLES SON LOS PILARES DE SCRUM?
Scrum es el primer contacto de muchas empresas con métodos ágiles. También propone un cambio organizativo y, para ello, se vale de unos principios bien definidos: transparencia, fiscalización y adecuación.
1. TRANSPARENCIA
En Scrum, el pilar de la transparencia está relacionado con la visibilidad completa de lo que está pasando en el momento. Después de todo, la falta de claridad da lugar a la toma de decisiones erróneas, lo que puede traer riesgos a cualquier paso posterior.
Todos los involucrados deben tener acceso a esta vista de la posición y responsabilidades del equipo, tanto quién está desarrollando una tarea específica como a quién se le asignará esa tarea a continuación. Esto permite la aplicación de los otros pilares de Scrum.
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2. INSPECCIÓN
Con la transparencia en pleno apogeo, la inspección es responsable de analizar críticamente lo que sucede dentro del Equipo Scrum. Así, este pilar permite comprender las tareas en su conjunto, así como comprender los impactos de cada acción en el resultado final.
Como resultado, el trabajo se vuelve más productivo y tiende a presentar menos fallas, ya que el análisis e identificación de problemas se vuelve más fácil. Asimismo, existe la posibilidad de corregir oportunamente estos problemas, tema muy relacionado con el tercer y último pilar de Scrum.
3. ADAPTACIÓN
La adaptación es una continuación de los principios anteriores, ya que ver el panorama general y analizar constantemente lo que sucede en el Equipo Scrum abre precedentes para realizar los ajustes necesarios.
Estos, a su vez, requieren resiliencia del equipo en su conjunto para adaptarse a los cambios propuestos para obtener un mejor resultado.
Es importante recalcar que Scrum es uno de los principales métodos ágiles y es ideal para equipos de, en promedio, 4 a 6 personas. Por lo tanto, cuando se necesita integrar varios equipos Scrum para cumplir con los objetivos de negocio de una organización y no solo a nivel de equipo, SAFe, con sus principios y prácticas de Business Agility y conceptos Lean-Agile y DevOps, es una excelente alternativa para escalar. prácticas ágiles.
Ahora que ya conoces los tres pilares de Scrum, aprende lo que se enseña en el curso de Scrum Master y cómo el conocimiento obtenido puede marcar la diferencia en tu carrera.
