Visualizar las etapas del proceso de trabajo es una de las características del método Kanban. A partir de ahí, es posible entregar resultados más rápidamente con la lectura correcta de un Cumulative Flow Diagram.

Esta herramienta utilizada por Kanban también se conoce como CFD. En traducción libre significa Diagrama de Flujo Acumulativo.

Es decir, registra acumulativamente la cantidad de demandas que pasan por el flujo de trabajo.

Las etapas forman parte de un gráfico y se diferencian por colores y también por el: hacer, haciendo y hecho (to do, doing y done).

De esta manera, puede ver claramente tres métricas importantes para su flujo de trabajo, que son el tiempo de ciclo, el rendimiento y el trabajo en progreso.

Las métricas muestran datos cuantitativos y cualitativos sobre el proceso. Viéndolo de esta manera, el gerente puede guiar los siguientes pasos para garantizar la agilidad del flujo.

SOBRE EL GRÁFICO

Gráfico Cumulative Flow Diagram

El gráfico CFD describe de forma simple los tiempos de entrega observados y su frecuencia de ocurrencia.

En el eje horizontal del gráfico están las medidas del tiempo. En el eje vertical aparece el número de elementos acumulados en el flujo.

Una de las ventajas de utilizar el Cumulative Flow Diagram es que con una mirada rápida al gráfico es posible tener una idea aproximada del tiempo de ciclo de las tareas.

El propósito de este método es mostrar la estabilidad del flujo. Así, es posible entender dónde ocurren los cuellos de botella, por ejemplo, y también dónde será necesario enfocarse para que el proceso sea más predecible.

MÁS INFORMACIÓN


Para saber qué es Kanban, ¡haz clic aquí!

También enumeramos 6 prácticas del método Kanban en este enlace.

Además, puede obtener más información en el sitio web de Kanban University . 

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Rodrigo Costa

Atuo diretamente na transição e experimentação ágil em diferentes organizações. Experiência profissional em TI em diversos segmentos, minhas principais certificações: SPC4 (SAFe Program Consultant), SAFe Agilist (SA), SSM e POPM pela Scaled Agile; ICP (Instructor Authorization) e Certified Agile Professional pela ICAgile.

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