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A retrospectiva é uma das cerimônias mais importantes para os times ágeis, uma vez que serve como um guia para novas ações. Além disso, ela pode ser ajustada para atender às demandas das equipes, podendo sofrer influência de aspectos como cultura e ambiente que a rodeiam.

A retrospectiva também é responsável pela identificação e ordenação do que funcionou e do que precisa ser melhorado. Dessa forma, ela contribui de forma direta para a criação de um novo plano para melhorar as entregas realizadas pelo Time Ágil.

Esses fatores fazem com que as dinâmicas de retrospectiva tenham um destaque especial entre os demais eventos característicos dos times ágeis. Para saber mais sobre o assunto, continue a leitura deste artigo!

O que são as dinâmicas de retrospectiva?

As dinâmicas desenvolvidas para as retrospectivas ágeis têm como objetivo superar os desafios de comunicação de times, incluindo um time Scrum. Confira alguns exemplos a seguir:

Icebreaker

Também chamado de quebra-gelo, esse tipo de atividade costuma ser escolhido para o início das reuniões. Essa é uma das dinâmicas de retrospectiva que ajudam a perceber os níveis de apreensão do time e, conforme ela é desenvolvida, os participantes se sentem mais seguros e confortáveis para expor suas ideias.

Três verdades e uma mentira

Três verdades e uma mentira é um exemplo de Icebreaker e propõe que todos do time falem um pouco de si. Para isso, eles devem anotar quatro fatos sobre si mesmos, sendo três verdadeiros e um falso.

Em seguida, os segredos devem ser revelados e cada um deve apontar, no outro, a informação que acredita ser mentira. Quando todos tiverem votado, é necessário revelar para o grupo as informações falsas.

Leia também: O que é Planning Scrum?

Team Building

Essas dinâmicas visam à promoção da reflexão, por parte da equipe, sobre a importância do trabalho colaborativo, estimulando a formação de times. Entre seus resultados estão o aumento do nível de confiança e a criação de um ambiente seguro e propício para a contribuição e para a evolução do time como um todo.

Comportamento Geral

Comportamento Geral é um exemplo de Team Building e requer que os participantes escrevam comportamentos que consideram aceitáveis e outros vistos como inaceitáveis. 

Em seguida, as sugestões devem ser agrupadas conforme suas semelhanças, seja no que diz respeito a ideias ou a feedbacks. A partir disso, o grupo pode iniciar uma discussão sobre cada comportamento e descobrir opiniões em comum ou, ainda, aprender a ouvir a ideia do outro.

Uma vez que o propósito dessas cerimônias é promover a melhoria contínua do time, as dinâmicas de retrospectiva são o primeiro passo para que cada componente do time conheça a si mesmo e saiba mais sobre os demais elementos da sua equipe.

Agora que você já sabe mais sobre o assunto, leia o artigo Agilista: o que é, quanto ganha e como se tornar um e confira o que é necessário para liderar as transformações na sua empresa ou estar apto para buscar novas oportunidades nesse mercado!

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