A popularização de frameworks como SAFe, Scrum e Kanban trouxe novas palavras de ordem para que empresas alcancem resultados cada vez mais promissores. No sentido da velocidade e da eficiência das entregas, as equipes precisaram se tornar “times ágeis”, adaptando-se a todas as características do termo.
Para conhecer os detalhes e as vantagens dos times ágeis, continue a leitura deste artigo!
O que são times ágeis?
Essas equipes utilizam metodologias ágeis no seu dia a dia, tendo se adaptado às práticas para condução de projetos de maneira eficiente e rápida com foco em gerar valor de negócios. Sendo assim, um time ágil é caracterizado pelo ritmo de entregas flexível, dinâmico e iterativo e que gera valor de negócio para os clientes.
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Quais são as características dos times ágeis?
Para atender às demandas do mercado de forma alinhada e eficiente, um time ágil precisa ter algumas características. Confira:
- flexibilidade;
- alta capacidade de atenção;
- proatividade e iniciativa;
- auto-organização;
- conhecimento sobre frameworks ágeis;
- capacidade para solucionar problemas de forma rápida;
- independência;
- autossuficiência;
- multifuncionalidade;
- autonomia para tomar decisões rapidamente.
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Quais são as vantagens dos times ágeis?
Uma vez que a aplicação de metodologias ágeis é cada vez mais comum dentro de empresas e equipes de diversos setores, contar com times ágeis e especialistas nesse tipo de framework é essencial para acompanhar as mudanças do mercado.
Parte da agilidade se deve a vivenciar os valores do Manifesto Ágil, outra parte se deve aos processos e dinâmicas, como as de retrospectiva e as de responsabilidade. Ferramentas como BurnUp e BurnDown também são essenciais para o acompanhamento dessas equipes.
Em outras palavras, contar com times ágeis:
- melhora a performance dos negócios;
- proporciona mais fluidez às entregas;
- colabora para a melhora da comunicação organizacional;
- aumenta a autonomia dos colaboradores, que tendem a se sentir mais comprometidos com as etapas e com o resultado dos projetos;
- facilita o cumprimento dos objetivos definidos no início dos trabalhos;
- torna os processos de revisão e ajuste mais eficientes, reduzindo erros;
- gera mais valor para quem está na ponta da cadeia.
Sendo assim, um time ágil oferece meios para satisfazer as necessidades dos projetos, conquistando a confiança da liderança. Desta forma, estes profissionais tendem a ser cada vez mais valorizados no mercado de trabalho.
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Gostou desse conteúdo? Para saber mais sobre o universo das metodologias e dos times, entenda como o SAFe e o Scrum se relacionam. Você também pode conferir como a especialização nessas práticas pode trazer benefícios para a sua carreira.
