Enterprise Agile Coach: Profissional com muita experiência em processos de transformação ágil, que trabalha em conjunto com a alta cúpula da empresa, provendo suporte para mudanças que envolvam as estratégias de adoção do ágil de forma corporativa.
Trabalhar na transformação de uma empresa é o principal desafio e, portanto, a maior recompensa de um profissional Enterprise Agile Coach.
Não é à toa que suas competências se voltam a um público um pouco diferente do Agile Coaching – enquanto este é voltado a um grupo pequeno de indivíduos, o Enterprise tem um olhar macro, trabalhando com a alta liderança da organização.
O Enterprise Agile Coach consegue ter uma visão de toda a organização e toda transformação que está ocorrendo. É o Enterprise que tem a maestria de trabalhar com a transformação e levar o mindset ágil para as lideranças.
E, estar entre diretores, CEOs e presidentes das empresas requer uma série de competências específicas para que um bom trabalho seja realizado. E são sobre elas que vamos falar agora:
Coaching
Capacidade de atuar como coach, com o interesse do cliente,
determinando a direção, em vez da experiência ou opinião do treinador.
Facilitação
Capacidade de facilitar o processo de descoberta do indivíduo, da equipe ou da organização, mantendo seu propósito e definição de sucesso.
Mentoria
Capacidade de transmitir a experiência, o conhecimento e a orientação para ajudar a crescer outros nos mesmos domínios de conhecimento ou similares.
Aprendizado
Capacidade de oferecer o conhecimento certo, no momento certo, ensinado da maneira correta, para que indivíduos, equipes e organizações interajam e usem o conhecimento para seu melhor benefício.
Praticante Lean-Ágil
Capacidade de aprender e entender profundamente estruturas ágeis e princípios Lean, não apenas no nível de práticas, mas também no nível dos princípios e valores que fundamentam as práticas que permitem a aplicação adequada, bem como a inovação.
Maestria Técnica
Capacidade de “sujar as mãos” arquitetando, projetando, codificando, testando engenharia ou realizando alguma outra prática técnica, com foco em promover o artesanato técnico através do exemplo e ensino por fazer.
Maestria empresarial
Capacidade de aplicar frameworks de estratégia de negócios e gestão, técnicas de inovação de produtos, seis sigma ou outras abordagens de gestão de processos de negócios e outras técnicas que se relacionam com a inovação no domínio empresarial.
Maestria de Transformação
Capacidade de facilitar, catalisar e – conforme apropriado – liderar mudanças e transformações organizacionais. Essa área se baseia na gestão de mudanças, cultura organizacional, desenvolvimento de organizações, pensamento de sistemas e outras ciências comportamentais.
E então, gostou de conhecer as principais competências do Enterprise Agile Coach?
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