Enterprise Agile Coach: Profissional com muita experiência em processos de transformação ágil, que trabalha em conjunto com a alta cúpula da empresa, provendo suporte para mudanças que envolvam as estratégias de adoção do ágil de forma corporativa.

Um Enterprise Agile Coach precisa desenvolver um conjunto diversificado de habilidades que vão além do simples entendimento dos princípios e práticas ágeis. Estas, por sua vez, permitem que o profissional trabalhe efetivamente com organizações em grande escala, influencie a cultura da empresa e promova mudanças significativas.

Para entender melhor quais são as competências de um Enterprise Agile Coach, continue a leitura deste artigo. Você vai saber mais sobre:

  • o que o Enterprise Agile Coach faz;
  • quais são suas competências ;
  • o que é preciso para se tornar um.

O que o Enterprise Agile Coach faz?

Este é um profissional com muita experiência em processos de transformação ágil, que atua em conjunto com a alta cúpula da empresa, provendo suporte para mudanças que envolvam as estratégias de adoção do ágil de forma corporativa.

Seu principal desafio é trabalhar na transformação de uma empresa e, portanto, ver sua evolução é sua maior recompensa. Não é à toa que suas competências se voltam a um público. Enquanto o Agile Coaching se relaciona com um grupo pequeno de indivíduos, o Enterprise Agile Coach trabalha com a alta liderança da organização.

O Enterprise Agile Coach, então, tem uma visão macro de toda a organização, acompanhando toda evolução que está ocorrendo. Este profissional precisa ter a maestria de trabalhar com a transformação e levar o mindset ágil para as lideranças.
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Quais são as competências do Enterprise Agile Coach?

Estar entre diretores, CEOs e presidentes das empresas requer uma série de competências específicas para que um bom trabalho seja realizado. Conheça algumas das habilidades exigidas de um enterprise agile coach:

Coaching

Enterprise Agile Coach - Coaching

Capacidade de atuar como coach, com o interesse do cliente, determinando a direção ao invés da experiência ou da opinião do treinador.


Facilitação

Enterprise Agile Coach - Facilitação

Capacidade de facilitar o processo de descoberta do indivíduo, da equipe ou da organização, mantendo seu propósito e a definição de sucesso.


Mentoria

Enterprise Agile Coach - Mentoria

Capacidade do Enterprise Agile Coach de transmitir a experiência, o conhecimento e a orientação para ajudar no desenvolvimento de outros nos mesmos domínios de conhecimento ou similares.


Aprendizado

Enterprise Agile Coach - Aprendizado

Capacidade de oferecer o conhecimento certo no momento certo, ensinado da maneira correta, para que indivíduos, equipes e organizações interajam e o utilizem para seu melhor benefício.


Praticante Lean-Ágil

Enterprise Agile Coach - Lean Ágil

Capacidade de aprender e entender profundamente estruturas ágeis e princípios Lean, não apenas no nível de práticas, mas também no nível dos princípios e valores que fundamentam as práticas que permitem a aplicação adequada e a inovação.


Maestria Técnica

Enterprise Agile Coach - Maestria Técnica

Capacidade de “sujar as mãos” seja arquitetando, projetando, codificando, testando engenharia ou realizando alguma outra prática técnica. Cada uma dessas tarefas deve ter como foco a promoção do artesanato técnico por meio do exemplo e do ensino por fazer.


Maestria empresarial

Enterprise Agile Coach - Maestria Empresarial

Capacidade de aplicar frameworks de estratégia de negócios e gestão, técnicas de inovação de produtos, seis sigma ou outras abordagens de gestão de processos de negócios e técnicas que se relacionam à inovação no domínio empresarial.


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Maestria de Transformação

Capacidade de facilitar, catalisar e, conforme seja apropriado, liderar mudanças e transformações organizacionais. Essa área se baseia em:

Enterprise Agile Coach - Maestria de Transformação

  • gestão de mudanças;
  • cultura organizacional;
  • desenvolvimento de organizações;
  • pensamento de sistemas;
  • outras ciências comportamentais.

O que é preciso para se tornar um Enterprise Agile Coach?

Tornar-se um Enterprise Agile Coach envolve uma combinação de experiência prática, habilidades interpessoais e uma compreensão profunda das dinâmicas organizacionais em grande escala. Além disso, é claro, está a formação educacional.

Atualmente, existem várias certificações e treinamentos específicos para Agile Coaching em nível empresarial e entre as oferecidas pela Adaptworks estão a Agile Coaching Certification e a Certified Agile Mastery. Se você busca por treinamentos específicos, conte com:

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E então, gostou de saber mais sobre as principais competências deste profissional? Para continuar aprimorando seus conhecimentos e acessar dicas e informações para promover o mindset Lean-Agile na sua organização, baixe gratuitamente nosso e-book sobre Enterprise Agile Coach. Você estará um passo mais próximo de atuar como um verdadeiro agente de mudanças.

Diego Bonilha

Sou instrutor oficial da ICAgile e SPC (SAFe Practice Consultant). Tenho experiência como desenvolvedor, líder, gerente de projetos e Scrum Master. Agilidade em escala e novos modelos de gestão em um mundo em constante evolução são assuntos que me fascinam e por isso busco. apoiar a mudança organizacional das grandes empresas em diferentes níveis

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